El Feedback Eficaz: la regla del 3 a 1
El feedback no es una opinión ni mucho menos un juicio, sino algo que tiene que ver con el comportamiento y las emociones de la persona a la que se dirige, y cuanto más se centra en el comportamiento (y…
Ser mujer entre Generación X y Generación Y: ¿Qué ha pasado? ¿Qué ha cambiado?
Ser mujer entre Generación X y Generación Y: ¿Qué ha pasado? ¿Qué ha cambiado? Pertenezco a la Generación X y como mujer soy protagonista directa de las dificultades que el mundo laboral todavía reserva al genero femenino. La Generación X…
Estrategia y HR en las organizaciones: ¿teoría, practica o realismo?
Encuentro fascinantes las épocas de crisis. Será porque por duras que sean o por complicada que resulte la transición entre caída y recuperación, obligan a ver y vivir la realidad únicamente por lo que es, y a cambiar. El momento…
La fuerza de la Tribu en la cultura de empresa: ser miembro de un grupo no es lo mismo que pertenecer a una tribu.
Es difícil que, en una empresa, una plantilla encuentre por si sola las respuestas o la fuerza para ver las soluciones que necesita. Quizás algunos, de forma autónoma, pueden tener energías y coraje suficientes para auto-motivarse, pero dentro de los…
Cómo evitar la fuga de talento en las empresas
El talento es el conjunto de capacidades de una persona en comprender algo y/o en poner en practica alguna actividad con especial destreza. Se trata de capacidades que pueden ser mentales, físicas y, añado, emocionales. Se suele decir que el…
¿Salario Emocional? ¿De qué se trata y qué beneficio proporciona al trabajador?
El salario emocional es el conjunto de retribuciones no monetarias que complementan el sueldo tradicional con formulas que se adaptan a las necesidades del trabajador. Se caracteriza por una parte subjetiva dada de lo que el trabajador percibe como recompensa…
RRHH impulsa un nuevo paradigma: ‘La Gerencia de la Felicidad’, ¿de qué se trata?
Hoy más que nunca se hace imprescindible crear un ambiente laboral que tenga la función de impulsar la producción de una empresa. El modelo que todos conocemos y/o que hemos padecido en donde el jefe es una figura inalcanzable y…
Cómo manejar la diversidad generacional en las Organizaciones: las 3 etapas de gestión
El desafío no es diferible. El terremoto es inminente: 4 generaciones conviven en las empresas y compiten para realizar sus propias necesidades. Esta convivencia puede generar una competencia explosiva si dejamos que se auto-regule, podrían derivar conflictos inútiles y perjudiciales.…
RRHH y el reto del Employer Branding: cómo fortalecer relaciones entre empresa y empleado
¿Qué es el Employer Branding? Es la aplicación de los principios de marketing a la dirección de RRHH con el objetivo de fortalecer las relaciones entre la empresa – como marca empleadora – y el empleado – como cliente interno.[1]…
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